MENU
  • IT導入・業務効率化
    • 在庫管理
    • IT導入補助金
  • WEB制作・開発
    • Web制作挑戦Web制作に関連する情報
    • webコーダー挑戦
    • Webデザイナー挑戦デザイナーがWebデザイナーに挑戦し、コーディングやデザインマターでの困りごとや調査内容、他の専門家との情報交換等を投稿します。
    • コーディングメモ
    • エンジニア技術MEMO
    • コーダー技術MEMO
    • セキュリティ
  • IT TOOL一覧
    • ECサイトIT TOOL ECサイト
    • アピス在庫管理
    • クラウドファンディング
    • セルフオーダーシステム
    • レッスン施術サービスレッスン施術サービス予約サイト
    • シンプルクラウドソーシング
    • 会議室予約
    • ShopifyShopifyに関連する設定などさまざまな投稿をしていきます。
  • ビジネス支援ツール
    • Canva
    • WordpressWordpressのサイト構築あれこれ!
    • ZOOM
    • エクセル・ワード
    • バーコード
  • このブランドはどこの国?|
  • テクノロジー・トレンド
    • スマートガジェット
      • イヤホン
      • スマホ・PC・タブレット
  • デザインチーム
  • マーケティング・ブログ運営
    • SEO・ブログ改善
    • アクセス解析
    • ブログ運営
    • ブログ収益化
    • プロンプト
    • マーケティング全般
  • ライフスタイル・健康
    • PC関連ネットで販売するPC関連商品の説明
    • トランプ高関税
  • お知らせ
    • IT導入・業務効率化
      • 在庫管理
      • IT導入補助金
    • WEB制作・開発
      • Web制作挑戦Web制作に関連する情報
      • webコーダー挑戦
      • Webデザイナー挑戦デザイナーがWebデザイナーに挑戦し、コーディングやデザインマターでの困りごとや調査内容、他の専門家との情報交換等を投稿します。
      • コーディングメモ
      • エンジニア技術MEMO
      • コーダー技術MEMO
      • セキュリティ
    • IT TOOL一覧
      • ECサイトIT TOOL ECサイト
      • アピス在庫管理
      • クラウドファンディング
      • セルフオーダーシステム
      • レッスン施術サービスレッスン施術サービス予約サイト
      • シンプルクラウドソーシング
      • 会議室予約
      • ShopifyShopifyに関連する設定などさまざまな投稿をしていきます。
    • ビジネス支援ツール
      • Canva
      • WordpressWordpressのサイト構築あれこれ!
      • ZOOM
      • エクセル・ワード
      • バーコード
    • このブランドはどこの国?|
    • テクノロジー・トレンド
      • スマートガジェット
        • イヤホン
        • スマホ・PC・タブレット
    • デザインチーム
    • マーケティング・ブログ運営
      • SEO・ブログ改善
      • アクセス解析
      • ブログ運営
      • ブログ収益化
      • プロンプト
      • マーケティング全般
    • ライフスタイル・健康
      • PC関連ネットで販売するPC関連商品の説明
      • トランプ高関税
    • お知らせ
    • IT導入・業務効率化
      • 在庫管理
      • IT導入補助金
    • WEB制作・開発
      • Web制作挑戦Web制作に関連する情報
      • webコーダー挑戦
      • Webデザイナー挑戦デザイナーがWebデザイナーに挑戦し、コーディングやデザインマターでの困りごとや調査内容、他の専門家との情報交換等を投稿します。
      • コーディングメモ
      • エンジニア技術MEMO
      • コーダー技術MEMO
      • セキュリティ
    • IT TOOL一覧
      • ECサイトIT TOOL ECサイト
      • アピス在庫管理
      • クラウドファンディング
      • セルフオーダーシステム
      • レッスン施術サービスレッスン施術サービス予約サイト
      • シンプルクラウドソーシング
      • 会議室予約
      • ShopifyShopifyに関連する設定などさまざまな投稿をしていきます。
    • ビジネス支援ツール
      • Canva
      • WordpressWordpressのサイト構築あれこれ!
      • ZOOM
      • エクセル・ワード
      • バーコード
    • このブランドはどこの国?|
    • テクノロジー・トレンド
      • スマートガジェット
        • イヤホン
        • スマホ・PC・タブレット
    • デザインチーム
    • マーケティング・ブログ運営
      • SEO・ブログ改善
      • アクセス解析
      • ブログ運営
      • ブログ収益化
      • プロンプト
      • マーケティング全般
    • ライフスタイル・健康
      • PC関連ネットで販売するPC関連商品の説明
      • トランプ高関税
    • お知らせ
  1. ホーム
  2. 未分類
  3. 同じ商品なのにJANが違う?1SKUに複数JANを紐づける理由と仕組み|在庫管理の現場でよくある疑問を解説

同じ商品なのにJANが違う?1SKUに複数JANを紐づける理由と仕組み|在庫管理の現場でよくある疑問を解説

2025 11/11
未分類
2025年11月11日
目次

同じ商品なのにJANが違う?1SKUに複数JANを紐づける理由と仕組み|JAN と SKU の違いをわかりやすく説明

H2-1 同じ商品なのにJANが違うのはなぜ?

  • H3-1 OEM・販路・パッケージ違いでJANが分かれる理由
  • H3-2 見た目は違っても中身は同じ“実体商品”

H2-1 同じ商品なのにJANが違うのはなぜ?

お店で同じTシャツやイヤホンを見比べてみると、
「見た目はまったく同じなのに、バーコード(JANコード)が違う」
ということがあります。

実はこれは間違いではなく、流通の都合で意図的にJANを分けているケースが多いのです。
ここでは、なぜ同じ商品でもJANが違うのか、その理由をやさしく解説します。


H3-1 OEM・販路・パッケージ違いでJANが分かれる理由

JANコードは「商品ごとに固有の番号」ですが、
その発行単位は“販売形態”や“責任を持つ企業”によって変わります。
つまり、商品そのものは同じでも、流通ルートや販売先が違えば別のJANを付けることがあるのです。

🏭 ① OEM(相手先ブランド)で別JANが付く

メーカーが同じ製品を複数の企業に供給している場合、
それぞれの企業が自社ブランド名で販売するために独自のJANを発行します。

販売先商品名JANコード備考
メーカー直販Tシャツ Mサイズ4581234567890自社ブランド
OEM先A社A社オリジナルTシャツ Mサイズ4900000001111パッケージとブランド名が違う
OEM先B社BブランドTシャツ Mサイズ4979999002222同じ製品ライン

中身の生地やサイズは同じでも、販売責任者が異なるため、
それぞれ別のJANが割り当てられます。


🏬 ② 販売チャネル(販路)で別JANを使う

同じメーカーが自社ECサイト・量販店・イベント販売など、
複数の販売経路を持つ場合にも、販路ごとにJANを分けることがあります。

理由は、販売経路ごとの売上集計・在庫引き当てを正確に行うためです。

販売チャネルJANコード用途
通常店舗販売4581234567890量販店共通JAN
ECサイト4900000001111ネット通販専用
直営店4979999002222限定販売用

こうしてJANを分けることで、同じSKU(実体商品)でも
「どの販路で、どれだけ売れたか」を分析しやすくなります。


📦 ③ パッケージ変更やリニューアルでJANが更新される

もう一つのよくあるパターンが、「パッケージデザイン変更」や「内容量変更」です。
たとえ中身が同じでも、メーカーの登録上は別商品扱いとなるため、新しいJANを付与します。

  • 旧デザイン(JAN:4581234567890)
  • 新デザイン(JAN:4900000001111)

小売やECの現場では、どちらも同じ商品として販売されることもありますが、
メーカーのデータベース上では「別JAN=別商品」として管理されています。


H3-2 見た目は違っても中身は同じ“実体商品”

ここまで見てきた通り、
複数のJANが付いていても、中身(製品実体)は同じというケースが多くあります。

たとえば——

  • Tシャツの布地やサイズがまったく同じ
  • イヤホンの性能・部品構成が全く同一
  • 箱のデザインだけ違う

このような場合、在庫として数える単位(SKU)は共通にしておくほうが合理的です。
なぜなら、倉庫や店舗で扱う“実際のモノ”は同じだからです。

💡つまり:

  • JANコードは「販売方法や外見の違い」を区別する番号
  • SKUコードは「実際のモノ(在庫)」を区別する番号

この考え方に立つと、
「1SKU(在庫単位)」に「複数のJAN(販売経路)」を紐づける意味が見えてきます。

JANの違い=“見せ方や売り方の違い”であって、
SKUの違い=“中身そのものの違い”です。

H2-2 SKUは在庫管理の「最小単位」

  • H3-1 SKUとJANの本質的な違い
  • H3-2 SKUは“モノの実体”、JANは“売り方の識別子”

H2-2 SKUは在庫管理の「最小単位」

商品マスタを整理するうえで、最も重要な概念が「SKU(Stock Keeping Unit)」です。
JANコードとよく混同されますが、実はこの2つは目的も役割もまったく異なります。
ここでは、SKUの本質と、なぜSKUを在庫管理の中心にすべきなのかをやさしく解説します。


H3-1 SKUとJANの本質的な違い

まず整理しておきたいのは、JANとSKUの定義です。
どちらも「商品を識別する番号」ですが、見ている世界が違います。

項目SKUJANコード
意味Stock Keeping Unit(在庫管理単位)Japanese Article Number(流通識別コード)
目的在庫・販売・補充を“モノの単位”で管理する販売・決済・流通の際に識別する
発行主体自社(社内ルール)GS1協会(企業コード登録制)
管理場所倉庫・店舗・システム内レジ・EC・パッケージ
性質実際に存在する「モノ」単位市場に出す「商品」単位

つまり、SKUは自社内でモノを見分けるための番号であり、
JANは社外で売るために必要な番号というわけです。

💬 例で考えてみましょう

たとえば、同じ「黒のTシャツ(Mサイズ)」を
自社ブランドでも、OEMブランドでも販売している場合。

  • 実際に倉庫にあるTシャツは同じ。だからSKUは1つ。
  • でも、販売先が違うため、JANは複数になる。

このように、**“在庫としては1種類、販売上は複数”**という関係が成り立ちます。
ここを混同すると、在庫管理が一気に複雑化してしまうのです。


H3-2 SKUは“モノの実体”、JANは“売り方の識別子”

SKUとJANを一言で区別するなら、こう表現できます。

🧱 SKU=「モノの実体」
🏷 JAN=「売り方の識別子」

同じ商品でも——

  • 箱の色が違う
  • 販売先が違う
  • 販促シールが貼ってある
    そんな「売り方の違い」があるたびにJANは増えていきます。

しかし、在庫の現物は変わらない。
倉庫で数えるとき、ピッキングするとき、棚卸するとき、
目の前にあるのは同じ“モノ”であり、それを区別するのがSKUです。

📦 SKUを基準に管理するメリット

  • JANが増えても在庫数を一元管理できる
  • パッケージ変更・販路追加でも在庫データを使い回せる
  • 在庫ズレや重複登録を防止できる

実際の現場では「SKUが在庫を管理する軸」「JANが販売を識別する補助」として使い分けます。
このバランスを理解しておくことで、
“1SKUに複数JANを紐づける設計”がなぜ合理的なのかが見えてくるのです。

H2-3 なぜ1SKUに複数JANを紐づけるのか?

  • H3-1 販売チャネルやラベル違いに対応するため
  • H3-2 SKUを固定することで在庫ズレを防ぐ仕組み
  • H3-3 実務で使えるSKU⇔JAN対応表の作り方

H2-4 複数JANを正しく管理するための運用ルール

  • H3-1 登録ルールの明確化(代表JAN・無効JANの扱い)
  • H3-2 棚卸・出荷時はSKUで数える
  • H3-3 分析・販売集計はJANで見る

H2-3 なぜ1SKUに複数JANを紐づけるのか?

ここまでの説明で、SKUは“モノそのもの”、JANは“売り方の識別子”であることを理解できたと思います。
では、実際に「1SKUに複数JANを紐づける」設計をとる理由は何なのでしょうか?
この章では、販売チャネル・在庫管理・システム運用の3つの視点から、その仕組みとメリットを解説します。


H3-1 販売チャネルやラベル違いに対応するため

同じ商品でも、販売先やパッケージが違うだけでJANが複数存在するケースがあります。
そのため、SKUを基準にして「同じモノ」をまとめて管理しつつ、JANで販売形態を区別するほうが合理的です。

🏬 例:1SKU(同一商品)に複数JANが付くケース

SKUコードJANコード販売チャネルパッケージ
SKU-0014900000001111ECサイト用通常箱
SKU-0014900000002222店舗用吊り下げパッケージ
SKU-0014900000003333ノベルティ用簡易包装

この場合、倉庫にある「実際の商品」はすべて同じ。
でも、出荷先・パッケージ・販路が異なるため、販売データ上では別JANとして扱う必要があります。

💡 SKUを中心にして管理すれば、
販売ごとのJANが増えても、在庫の実数はひとつにまとめられるのです。


H3-2 SKUを固定することで在庫ズレを防ぐ仕組み

もし、JANごとに在庫を別管理してしまうとどうなるでしょうか。

  • EC用JAN:在庫50
  • 店舗用JAN:在庫30
  • ノベルティJAN:在庫20

実際の倉庫には100個あるのに、システム上ではバラバラに見えてしまいます。
これが“在庫ズレ”の典型的な原因です。

SKUを固定して「1SKU=1つの在庫」として扱えば、
販売データがどんなに分かれていても、倉庫側では常に在庫数を一元管理できます。

🧮 システムの考え方

  1. すべてのJANをSKUコードに紐づけて登録
  2. 受注・販売はJANで処理
  3. 在庫更新はSKUで処理

これにより、

  • JAN単位で販売分析できる
  • SKU単位で在庫が常に正しい
    という“いいとこ取り”の運用が可能になります。

H3-3 実務で使えるSKU⇔JAN対応表の作り方

複数JANをSKUに結びつけるには、「対応表(マスタ)」を整備するのが効果的です。
下のように、SKUを軸にJANを紐づけることで、どんな販売経路でも同じ在庫を参照できるようになります。

📋 SKU⇔JAN対応表(例)

SKUコードJANコードブランド販売チャネル状態
SKU-0014900000001111自社通販有効
SKU-0014900000002222OEM-A社店舗有効
SKU-0014900000003333OEM-B社限定セット有効
SKU-0014900000000000旧版廃番無効

このような対応表をシステムやスプレッドシートで管理しておくと、

  • JAN追加時もSKUに紐づけるだけでOK
  • 廃番JANを「無効」にするだけで履歴も残る
  • データ連携時にJANとSKUの不整合を防げる

といった効果が得られます。

在庫管理システムでは、この仕組みを「JANマスタ」「SKUマスタ」「変換テーブル」などの名称で構築するのが一般的です。


✅ まとめ:1SKUに多JANを紐づける理由

  • 同一商品の複数販路・ブランド対応をシンプルに管理できる
  • 在庫をSKU単位で統一できるため、ズレが起きにくい
  • 販売分析や履歴管理をJAN単位で柔軟に行える

このように、「SKUを在庫の軸、JANを販売の軸」として整理することで、
現場でも経営層でも混乱のない在庫管理が実現できます。

H2-4 複数JANを正しく管理するための運用ルール

1SKUに複数JANを紐づける設計を取り入れたとしても、
現場の運用ルールが曖昧だと「JANが混在して在庫がズレる」「旧JANが残る」といった混乱が起きてしまいます。
ここでは、複数JANを正しく扱うために必要な“運用ルール3原則”を紹介します。


H3-1 登録ルールの明確化(代表JAN・無効JANの扱い)

まず大前提として、1SKUの中で「どのJANを代表とするか」を決めておくことが重要です。
同一SKU内に複数のJANが存在する場合、以下のような区分ルールを設定しておくと、後から迷いません。

区分意味例
代表JAN現行・主力として販売されているJAN4900000001111(現行商品)
代替JAN旧パッケージ・旧販路で使用されていたJAN4900000000000(旧版)
無効JAN廃番や取扱終了など、現在使われていないJANステータス=無効で登録

このルールを明確にしておけば、システム側でも
「代表JANを優先表示」「無効JANは検索対象外」などの設定が可能になります。

また、新JANを追加するときは旧JANを削除せず“無効化”に留めるのが鉄則。
これにより、販売履歴・仕入履歴を正確に追跡できます。

💡 ポイント:削除ではなく「状態フラグで管理する」
→ データ履歴が保持され、会計・販売分析の整合性が保たれる。


H3-2 棚卸・出荷時はSKUで数える

現場の在庫管理で混乱を招く最大の原因は、
「JAN単位で数えてしまう」ことです。

バーコードが違っても中身は同じであれば、SKU単位で集計するのが正解です。
たとえば以下のようなケースです。

SKUJAN現場ラベル在庫数
SKU-0014900000001111通常パッケージ20
SKU-0014900000002222EC限定箱10
SKU-0014900000003333ノベルティ版5

この場合、「SKU-001」の在庫は合計35個。
もしJAN別に別商品としてカウントしてしまうと、
システム上では3種類=35個に見えても、実在庫では同じモノが重複してしまいます。

したがって、

  • 棚卸・出荷・入庫の単位はSKUベースで統一
  • JANはあくまで補助情報(識別タグ)として扱う

この運用を徹底することで、在庫精度は大幅に向上します。


H3-3 分析・販売集計はJANで見る

一方で、販売データや売上分析では逆に、JAN単位の視点が重要になります。
同一SKUでも、販路やブランドによって販売動向が大きく異なるためです。

JAN販売チャネル売上数量販売比率
4900000001111自社EC50060%
4900000002222店舗25030%
4900000003333OEM10010%

このようにJAN単位で集計することで、
「どの販路が主力か」「どのパッケージが売れているか」を可視化できます。
在庫管理(SKU)と販売管理(JAN)を分けて考えることで、
“現場の精度”と“経営の分析”を両立できるのです。


✅ まとめ:複数JANを正しく扱う3原則

  1. 登録ルールを決める(代表・代替・無効を区別)
  2. 在庫管理はSKUで統一する(現物の数を基準)
  3. 販売分析はJANで行う(販路・市場の動きを見る)

これらを明文化し、商品マスタの運用ルールとして定着させることで、
どんな販路拡大やリニューアルがあっても、在庫の“ひとつの真実”を維持できます。

H2-5 まとめ|「在庫の単位=SKU」で混乱をなくす

  • H3-1 JANは流通用、SKUは管理用と覚えよう
  • H3-2 SKUを軸にすれば複数JANも怖くない

H2-5 まとめ|「在庫の単位=SKU」で混乱をなくす

ここまで解説してきた「1SKUに複数JANを紐づける」考え方の本質は、
在庫をどの単位で捉えるかという一点に集約されます。
この考え方を理解しておくと、JANが増えても、販路が増えても、在庫管理の軸はブレません。


H3-1 JANは流通用、SKUは管理用と覚えよう

JANコードとSKUは似ているようで、まったく異なる目的を持っています。
もう一度整理すると——

観点JANコードSKUコード
役割商品を“販売・流通”のために識別商品を“在庫管理”のために識別
管理範囲流通・POS・ECなど社外向け倉庫・店舗・システムなど社内向け
発行元GS1協会(外部登録)自社で自由に設計
対象パッケージ・販路・ブランドごとモノの実体(色・サイズ・型番など)

💡 覚え方

  • JAN=「売るための番号」
  • SKU=「数えるための番号」

どんなに多くのJANがあっても、SKUが正しく定義されていれば、
在庫の整合性は必ず保てます。
逆に、SKUが定義されていない状態では、JANが1つでも管理は破綻します。


H3-2 SKUを軸にすれば複数JANも怖くない

SKUを在庫の中心に据えることで、
複数JANがあっても次のような運用が可能になります。

📦 実務的なメリット

  • 在庫はSKU単位で常に正確
     → JANの増減や販路拡大にも影響されない
  • 販売履歴はJAN単位で柔軟に分析
     → 「どのパッケージが売れているか」が一目で分かる
  • システム連携が容易
     → POS、EC、倉庫、基幹システムの間で整合性が取れる

つまり、**在庫の世界ではSKUが“真実の在り処”**なのです。
JANはあくまで「売り方を区別するためのラベル」にすぎません。


✅ 結論

  • 在庫の単位は常に「SKU」で統一する
  • JANはSKUに紐づける補助コードとして扱う
  • SKUを軸にマスタを整備すれば、複数JANも管理できる

こうした考え方をシステムや現場に浸透させることで、
在庫の混乱を防ぎ、「一つのSKU=一つの在庫真実」を維持できます。


📚 次に読むべき関連記事

  • SKUとは?在庫と販売をつなぐ“最小単位”をやさしく解説
  • JANコードと社内コードの使い分け方|商品マスタ統一のベストプラクティス
  • 商品コード設計の基本|色・サイズバリエーション管理の鉄則
未分類
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
  • JANコードと社内コードの使い分け方|商品マスタ統一のベストプラクティス

この記事を書いた人

wpmasterのアバター wpmaster

関連記事

  • JANコードと社内コードの使い分け方|商品マスタ統一のベストプラクティス
    2025年11月11日
  • 色・サイズ・バリエーションを迷わず管理!商品コードとSKU設計の鉄則|中小企業向け 在庫管理の基本
    2025年11月11日
  • 商品番号ルールを統一して混乱を防ぐ方法|SKU・商品マスタ設計ガイド
    2025年11月11日
  • SKUとは アピス在庫管理
    SKUとは?在庫と販売をつなぐ“最小単位”をやさしく解説|商品番号との違いと身近な例
    2025年11月8日
  • 循環棚卸とは?効率的に在庫精度を高める方法とリスト作成のコツをわかりやすく解説
    2025年11月7日
  • 棚卸とは?目的・種類・効率化のポイントを徹底解説|中小企業の在庫管理をクラウドで自動化
    2025年11月7日
  • 【2026年版】URL検査しなくてもOK!Googleインデックスを“自然に早める”記事更新のコツ
    2025年11月6日
  • SNSでどの記事を宣伝すべき?PVが多い記事と少ない記事、賢い使い分け方【ブロガー必見】
    2025年11月5日

コメント

コメントする コメントをキャンセル

カテゴリー

  • ECサイト
  • IT TOOL一覧
  • IT導入・業務効率化
  • IT導入補助金
  • PC関連
  • SEO・ブログ改善
  • Shopify
  • webコーダー挑戦
  • Webデザイナー挑戦
  • WEB制作・開発
  • Web制作挑戦
  • Wordpress
  • ZOOM
  • アクセス解析
  • アピス在庫管理
  • イヤホン
  • エクセル・ワード
  • エンジニア技術MEMO
  • お知らせ
  • コーダー技術MEMO
  • スマートガジェット
  • セキュリティ
  • セルフオーダーシステム
  • デザインチーム
  • どこの国ブランド
  • トランプ高関税
  • ネットで販売
  • バーコード
  • ハイブリッド車(HV/PHEV)
  • ビジネス支援ツール
  • ブログ
  • ブログ収益化
  • ブログ運営
  • プロンプト
  • マーケティング・ブログ運営
  • レッスン施術サービス
  • 会議室予約
  • 充電器・バッテリー
  • 回線・インターネット
  • 在庫管理
  • 地球にやさしい車
  • 家事代行予約
  • 政治・経済
  • 時事・経済・グローバル
  • 未分類
  • 業務効率化
  • 画像生成AI
  • 発注・請求システム
  • 美容院予約
  • 見積
  • 見積
  • 請求
  • 電気自動車(EV)

最近の投稿

  • 同じ商品なのにJANが違う?1SKUに複数JANを紐づける理由と仕組み|在庫管理の現場でよくある疑問を解説
  • JANコードと社内コードの使い分け方|商品マスタ統一のベストプラクティス
  • 色・サイズ・バリエーションを迷わず管理!商品コードとSKU設計の鉄則|中小企業向け 在庫管理の基本
  • 商品番号ルールを統一して混乱を防ぐ方法|SKU・商品マスタ設計ガイド
  • SKUとは?在庫と販売をつなぐ“最小単位”をやさしく解説|商品番号との違いと身近な例

アーカイブ

  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月

APICE

問い合わせ

アピステクノロジー|tec note

 〒224-0032 神奈川県横浜市都筑区茅ケ崎中央42−21 第2佐藤ビル 203

電話番号: 045-532-4480

お問い合せ

© .

目次