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ピッキング ミス が 多い 人は悪くない| 部下を責める前に管理者が見直すべき3つの構造欠陥|在庫管理 PK26
ピッキング ミス が 多い 人は悪くない| 部下を責める前に管理者が見直すべき3つの構造欠陥|在庫管理 PK26 ピッキングミスが特定の作業者に集中すると、多くの現場では「本人の注意力」「経験不足」「能力の問題」と判断されがちです。 しかし、実際の... -
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ピッキング ミス が 多い 人は悪くない|対策しても減らない本当の原因と現場の構造|在庫管理 PK25
ピッキング ミス が 多い 人は悪くない|対策しても減らない本当の原因と現場の構造|在庫管理 PK25 ピッキングミスを減らすために、 ・教育を強化している・注意喚起を行っている・確認作業を増やしている にもかかわらず、ミスが減らない――そのような状... -
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ピッキング ミス クビ|解雇される前に知るべき原因と改善方法|在庫管理 PK21
ピッキング ミス クビ|解雇される前に知るべき原因と改善方法|在庫管理 PK21 ピッキング作業でミスが続いたとき、「このままクビになるのではないか」と不安を感じていませんか。 誤出荷は現場にとって重要な問題であり、ミスが続くと強いプレッシャー... -
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ピッキング ミス クビ|解雇を防ぐ原因と改善方法|在庫管理 PK22新
ピッキング ミス クビ|解雇を防ぐ原因と改善方法|在庫管理 PK22新 ピッキングミスが続くと、「このままでは解雇されてしまうのではないか」と不安を感じる方も多いと思います。 数量間違いや商品取り違いが発生すると、自分の能力に問題があるのでは... -
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ピッキング ミスばかり|在庫管理の基本設計を見直す|在庫管理 PK19
ピッキング ミスばかり|在庫管理の基本設計を見直す|在庫管理 PK19 ピッキングミスばかり発生すると、多くの現場では「作業者の能力が原因ではないか」と考えられがちです。 しかし実際には、ピッキングミスの多くは個人の能力ではなく、棚番管理・在庫... -
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ピッキング 向いてない人|棚番と注文設計で改善する方法|在庫管理 PK18
ピッキング 向いてない人|棚番と注文設計で改善する方法|在庫管理 PK18 ピッキング作業でミスが続くと、「自分はこの作業に向いていないのではないか」と感じてしまうことがあります。 しかし実際には、作業者の能力が原因であるケースは多くありません... -
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ピッキング 向いてない人|能力ではなく仕組みを疑う|在庫管理 PK17
ピッキング 向いてない人|能力ではなく仕組みを疑う|在庫管理 PK17 ピッキング作業でミスが続くと、「自分はこの仕事に向いていないのではないか」と感じてしまうことがあります。 数量を間違えてしまう、商品を取り違えてしまう、作業が遅れてしまう――... -
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ピッキング パート きつい|ミスが増える構造的な原因|在庫管理 PK16
ピッキング パート きつい|ミスが増える構造的な原因|在庫管理 PK16 ピッキングのパート作業が「きつい」と感じる現場では、同時に「ミスが増える」という問題も発生しやすくなります。 数量を間違える、商品を取り違える、確認作業に時間がかかるなど... -
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ピッキング パート きつい|人に依存しない作業設計とは |在庫管理 PK15
ピッキング パート きつい|人に依存しない作業設計とは |在庫管理 PK15 ピッキングのパート作業をしていて、「きつい」と感じたことはありませんか? 歩き回る距離が長い、商品を探すのに時間がかかる、作業がなかなか終わらない――こうした負担は、多... -
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ピッキング 仕分け きつい|個別処理が限界になる理由|在庫管理 PK14
ピッキング 仕分け きつい|個別処理が限界になる理由|在庫管理 PK14 ピッキングの仕分け作業が「きつい」と感じる現場は少なくありません。 歩き回る距離が長い、作業が終わらない、疲労が蓄積する――こうした問題は、多くの場合、作業者の体力や能力では...
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